大器晚成手相圖解
都説人到中年運勢大變，特別是男性朋友們在中年時期面臨的壓力會大幅提升，無論是工作還是生活當中都存在着很多問題和隱患，想要在這個時期完成自己的事業目標並獲得財富收入並不容易。不過有些人確實可以做到中年之後收穫事業第二春，有着大器晚成的運勢。那麼如何解讀男人在中年之後的運勢變化呢?可以從他們的手相特徵來看。
大器晚成手相圖解
看手相解讀中年時期的運勢：手掌中有很多線紋都可以體現出男人在中年階段具有的運勢變化，現實掌中的三大主要線紋，也就是生命線、智慧線以及感情線，還有事業線、婚姻線、理財紋等一些象徵意義較為重要的線紋，這些手相特徵具有的含義囊括了男人的事業、財富以及婚姻感情。如果其中有些線紋外形出色，存在分支的話，確實可以體現出他們在中年之後可迎來事業發展的良機。
象徵着大器晚成的手相特徵
1、事業線從感情線出發延伸至中指根部
也就是事業線和手中的感情線相連但為穿過感情線，並且朝着中指的根部延伸。這種事業線從外形來看無疑是非常短小的，比起常見的事業線至少要短了一半左右，但擁有這種事業線的男人卻有機會在中年時期迎來穩定的事業運。
他們在年輕時候很難取得好的工作成績，但堅韌、沉穩的性格會讓他們不斷堅持，自始至終都能夠追求心中的理想，無論在這期間遭遇怎樣的困境都能夠堅持下去，最終在中年之後苦盡甘來，迎來屬於自己的事業良機。雖説他們的工作成就來的很晚，但卻可以為他們的後半生帶來福運。
2、事業線與成功線的長度一致
這也是出現概率較小的一種手相特徵。當命主手掌中的事業線與成功線不僅平行存在，而且兩條線紋的長度近乎一致時，意味着他們的事業想要穩定發展下去並不容易，也很難在自己年輕的時候收穫成功。但好在事業線與成功線同時存在於手掌中，意味着他們無論選擇哪種工作方式，最終都是可以取得成功的。
即使是人到中年，也依然有着良好的個人運勢。特別是結婚之後男人可以從愛人那裏獲得助力，使得自己在工作中的效率與能力進一步提升，提高事業成功的概率。
3、手中只有拇指指紋為渦紋
手掌中十指指紋主要分為漩紋和渦紋，每個人手中的指紋外形都是不一樣的。其中如果男人十指中只有拇指為渦紋，而其他九根手指為漩紋的話，便説明他們的事業運來的很晚，往往在男人三十歲、四十歲左右才會出現。
不過這類男人的工作能力與學習能力並不差，年齡的增加並不會影響他們的工作效率，反倒是能夠做到厚積薄發，一旦機遇來臨就可以迎來運勢的大幅提升，完成自己的工作目標。所以説這一手相代表了男人大器晚成。
象徵中年容易遭遇事業危機的手相特徵
1、事業線未能穿過智慧線
當男人手掌中的事業線沒有能夠穿過智慧線時，意味着他們的事業運和自己的眼光一樣“短視”，不僅缺乏見識而且做事缺少智慧，總是僅憑蠻力去解決問題。而且其人的性格有着非常固執、暴躁的一面，待人處事缺乏耐心難以聽從他人的建議與意見。特別是隨着年紀來到中年之後，更是會表現出固執己見的缺點。
這樣的男人自然無法在事業上取得好的成績，隨着年齡的增加他們的事業運只會越來越差，根本沒有機會東山再起、從頭再來。所以説擁有這種事業線的男人必須要學會正視自己的缺點，才能獲得轉運機會。
2、智慧線上存在島紋
島紋是指外形如同鎖鏈一般的紋理，是手相中最為糟糕的一種紋理特徵。和其他紋理一樣島紋有可能出現在手掌中的任何一條線紋上，所以對命主運勢的影響非常大。像是當男人手中智慧線上長有島紋，而且處在智慧線的後半段上時，所象徵的就是其人在中年之後缺乏機遇，難以保持對於事業成功的渴求。
這類人在中年時期的心態較為頹廢，總是保持一副得過且過的樣子，對於事業沒有目標對於成功沒有追求，即使身邊有着不錯的創業機會也很難把握住。此外他們個人的工作能力也無法隨着年齡的增加而提高，反倒是會染上很多壞習慣。
3、感情線長度較短
如果男人手中的感情線長度比較短，延伸至中指之後便消失的話，説明他們的婚姻無法成為自己在事業上的助力。這類男人對待愛情相當重視，遠遠超過了自己的事業。他們在結婚後會將自己大部分的時間放在處理情感和生活問題上，漸漸疏遠自己的工作。而且這類男人的婚姻確實存在很多問題，使得他們需要花費大量精力來解決問題。
所以想要在中年時期重新迎來穩定的事業運，取得事業成功是非常困難的。好在他們的婚姻生活足夠幸福，並不會因為人到中年遭遇巨大的壓力。
4、手中中指與食指長度一致
大多數人手中的五指有着非常明顯的高低之分，其中中指的長度絕對是最長的，食指與無名指一般長度相同。而如果男人手中的中指與食指長度一致的話，便説明他們的事業運很難保持長久穩定。
特別是當年齡增加來到三十歲之後，他們的精力與能力會大幅下滑，事業也會處於在一個穩定不變的狀態，想要有所提升可以説非常困難。
男人的事業運與他們個人的身體狀況以及心態有關，也會受到婚姻和家庭的影響。想要在中年時期依然保持旺盛的精力，那麼除了健康要出色之外也要具備良好的心態，如此才能夠在工作中迸發出無限的活力，抓住身邊出現的各種創業機遇。
